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中层部分课程列表

 

序号

管理技能

新知理念

个人修养

1

领导与被领导艺术

行动学习进行时

高效能人士的七个习惯

2

走向卓越管理---四项管理技能训练营

管理心理学

领导商数

3

新任主管的管理技能

六顶思考帽

心灵商数

4

授权艺术

创意思考方法

管理者情商

5

人力资源难题破解实操营

Q12员工满意度调查

管理者财商

6

HR经理的人力资源管理

转型期人力资源管理工具与方法

管理者胆商

7

企业招聘实战技巧

部门经理的识人辨心

管理者健商

8

人才的选、用、育、留

360度领导力修炼

管理者逆商

9

企业培训体系的建立

韧性管理

个人影响力技术

10

职业生涯规划

绝胜终端

心理潜能拓展训练

11

全面绩效管理的九个实用工具

骨干是折腾出来的

部门经理的压力调节与情绪控制

12

组织绩效的持续改进

经理人的五项修炼

人际沟通与语言艺术

13

业绩倍增---打造金牌销售员

服务的五个关键时刻

职业生涯突破

14

企业薪酬管理与有效激励

培训如何转化为执行效率

会议报告与演讲技巧

15

目标管理

绩效伙伴

TTT企业内部讲师培训

16

劳动法与劳动争议处理技巧

高效的时间管理

"五会"修炼

17

企业文化的制度渗透和建设

企业伦理

百善孝为先

18

情景领导

打造新型激情团队

 

19

跨部门沟通技巧

ZRM职位分析评估新技术

 

20

供应商开发管理

赢于无形,让品牌产生效益

 

21

精益采购管理&优势谈判技巧

双赢的人际关系处理

 

22

非财务经理的财务管理

新品研发项目管理

 

23

全面财务预算管理

广泛媒体营销策略与方法

 

24

高效执行手册的制作

工业品营销赢在信任

 

25

高效沟通工具的应用

乾坤人生

 

26

有效沟通

职业生涯突破

 

27

大客户关系管理

 

 

28

商务谈判

 

 

29

非市场人员的市场营销管理

 

 

30

5S管理

 

 

 

 

教学管理

 

学习方式:可本单位或本系统统一学习周期组织到北京大学本部来进修,1周---2周短期培训。 

 

上课地点: 北京大学校内,

 

上课地址:北京大学颐和园路5号

 

座机咨询:010-62758855 

 

手机咨询:18810883588 范老师 

 

QQ咨询::2285008627 

 

电子邮箱:fanfengyun@163.com

 

 

 

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