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清华大学高级职业经理人培训体系短期研修班

  为贯彻落实《中共中央国务院关于印发<国家中长期人才发展规划纲要>(2010-2020年)》(中发[2010]6号)提出的“以战略企业家和职业经理人为重点,加快推进企业经营管理人才国际化、职业化、市场化和专业化,建立国际化的职业经理人培养体系”,“培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍”。 清华大学整合国内外优势资源,借鉴国内外最新的管理理念、知识体系和培养方法,并结合中国企业的现状全新打造“清华大学高级职业经理人培训”课程体系,以构建我国具有国际化特色的职业经理人培养体系,创造我国职业经理人的执行力品牌,以此提升中国企业的核心竞争力。

  做“清华人”,圆“清华梦”——“清华大学高级职业经理人培训系列短期研修班”将为置身商海的企业精英提供一个放飞梦想的舞台。在这里,可以暂时脱离繁杂事务的纷扰,融入风景优美、学风浓郁的清华园,聆听大师的教诲,感受学术的自由,体味同学的真情,梳理日益增新的知识。让你我携手,共做“清华人”,共圆“清华梦”。
 
  高度决定视野,角度转变观念——“清华大学高级职业经理人培训系列短期研修班”汇集国内外先进前沿的管理理论研究成果之精华,从国际视野思考高度,从企业的视野定位角度,从最高管理者角度思考方法论,直面企业迫切需要解决的中高层执行力和领导力提升瓶颈,以培养优秀现代职业经理人为目标,引进企业案例教学模式,实现课堂模拟演练,突破传统学习或培训在系统性内容缺乏、教学手段落后,培训模式陈旧,学习成本高昂的诸多局限,是固有中高层管理培训的全新升级版。
 
  思路决定出路,方法决定成就——“清华大学高级职业经理人培训系列短期研修班”专注解决企业治理体系中职业经理人自我执行力不强,团队执行力不足,领导力指导性差等实际问题。从公司战略目标、运营执行、人员管理、企业文化等多个维度系统的提升中高层管理者的领导力与执行力,助力企业和各类组织构建高素质、高效率的中高层执行团队。
 
【教学理念】
  “清华大学高级职业经理人培训系列短期研修班”以现代职业经理人为研究对象,精准开发出包括高级营销经理执行力提升、高级财务经理执行力提升、高级人力资源经理执行力提升、卓越领导力提升等精品模块课程,以全面培养企业中高层管理人才,以“塑造国际化职业经理人”为宗旨,全力打造“会工作,能执行,创佳绩”的中高层职业经理人,达到知行合一的目标。
 
【教学目标】
  人才开发:高效学习经营管理知识,有效驾驭各种管理工具,帮助职业经理人提升执行力、增强职业感,协助企业挖掘和培养组织中优秀的高素质人才。
  经营创新:开拓企业中高层职业经理人的视野和眼界,全面、系统提升企业中高层职业经理人在执行力、领导力、运营管理能力等方面的综合能力。
  战略推进:结合学员企业实际发展中的制度、文化、管理理念,帮助职业经理人更好地理解和贯彻组织战略,切实转化为可行的计划、程序,并组织实施。
 
【教学特色】
  更新理念,提升技能:结合中西方全面、系统的管理理论,以各领域专家、教授的经典案例、实用工具为载体,真正实现学员理念更新与技能提升。
  实战学习,综合运用:所有模块的教学内容充分着眼于提高学员的实战能力,课堂采用模拟、案例、小组讨论等多种方式,促进教学成果的应用与转化。
  完美组织,特色教学:研修班实行班主任带班制,并由学员选举班委,以集体智慧建设班集体。学习期间,每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。
  构筑平台,交流互动:为促进同学之间的感情交流与沟通合作,班级将组织各类主题活动,推动所有学员成为彼此欣赏、相互扶助的长期学习与事业伙伴。
 
【学员对象】
  企事业单位中高层管理人员、董事会秘书、总经理助理、人力资源总监、财务总监、营销总监等各关键岗位的管理人员。
 
【培训方式】
  每期班集中6天清华大学面授,当期结业。
 
【班级安排】

班级名称
开班时间
上课地点
营销执行力提升班
1月26-31日
清华校内
财务执行力提升班
8月10-15日
清华校内
人力资源执行力班
7月20-25日
清华校内
高级职业经理    执 行 力 提 升 班
6月8-13日
清华校内
9月7-12日
清华校内
12月7-12日
清华校内
卓越领导力提升班
4月13-18日
清华校内
11月2-7日
清华校内

 备注:每班详情见班级招生简章
【学籍证书】
  学完规定课时经考核合格者,颁发“清华大学职业经理人执行力提升高级研修班”结业证书,证书统一编号,加盖钢印。
 
【课程体系】
 

 
 
模块(一)
战略执行力提升
² 战略定位、执行力文化
² 角色认知、自我定位、职业风采
² 目标管理、目标执行、计划制订
² 人本管理、辅导、授权与激励
² 团队建设、问题分析与解决
² 沟通技巧、时间管理、会议运营管理
 
 
模块(二)
卓越领导力提升
² 国际/内经济形势解析、战略定位、文化塑造
² 人本管理、危机管理
² 领导艺术、权变领导
² 团队管理、创新思维
² 领导者习惯、管理思维度
² 中西方管理文化、国学智慧
 
 
模块(三)
营销执行力提升
² 营销战略、营销执行
² 品牌策划、大客户开发
² 团队建设、客户关系管理
² 商务谈判、渠道管理
² 消费心理、顾问式营销
² 营销思维、新媒体营销
 
 
模块(四)
财务执行力提升
² 战略财务视野、财务思维
² 现代企业成本管理、财务控制
² 纳税筹划理论、全面预算管理
² 投融资管理、资本运作
² 企业内部控制与风险防范
 
 
模块(五)
人力资源执行力提升
 
² 战略定位、战略性人力资源体系
² 招聘技术、中国古今选人识人艺术
² 培训理念、培训体系与胜任能力管理
² 绩效思想、全面绩效管理体系
² 薪酬思想、高激励的薪酬体系建设
² 劳动用工风险控制、人力资源心理学

 



招生负责人:范老师

座机电话:01062786033

手机号码:18810883588

邮箱:pkuedp1898@163.com

QQ:2285008627

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