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清华大学卓越领导力提升高级研修班
“清华大学卓越领导力提升高级研修班”是“清华大学高级职业经理人培训体系”中领导力能力提升专修课程,旨在帮助中国企业打造国际化的卓越领导力人才。我们的课程体系将西方管理理念和东方传统管理文化的相结合,拓宽国际视野的同时,依托清华大学雄厚的师资力量,深厚的学术底蕴,丰富的培训经验,全力打造掌握国化前瞻性的管理方法及现代中国企业管理技巧的卓越领导力人才,具有良好商业道德和科学发展观、较强的经营管理和开拓创新能力、深厚底蕴的领导者魅力和战略执行能力。
系统性——“清华大学卓越领导力提升高级研修班”旨在从企业 战略定位、企业文化塑造、人本管理、权变领导、创新思维、国学智慧等多个维度解决领导者在企业管理过程中战略执行不到位、企业执行文化懈怠、人本管理思维错位、权变领导运用不强、不具备创新思维,国学领导力艺术不能融会贯通等实际问题,全面系统化的课程体系为企业集团和政府组织构建高素质、高效率的中层执行团队,打造卓越领导力团队提供智力支持和科学指导新理念。
灵活性——“清华大学卓越领导力提升高级研修班”汇集中西方管理理论研究成果之精华,从企业最高管理者迫切需要解决的提升中高层执行力和领导力能力,做优秀现代职业经理人的角度,引进企业案列分析教学模式,课堂模拟演练,突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏,教学工具和手段有限,培训模式陈旧,成本较高的局限。
工具性——“清华大学卓越领导力提升高级研修班”以“授之以鱼,不如授之以渔”为设计理念,以中西管理中先进的、前沿的、适宜的方法论为主导,为领导力的提升提供切实可行的、能够落地的、真正能够学而即能用的工具、方法和管理技巧,利求堂堂精彩,课课有工具及方法论。
国际化——“清华大学卓越领导力提升高级研修班”以中国传统文化为宗旨结合西方管理的精髓,打造中国式的领导力,引进美国领导力中心的情景领导力课程及经典的高效能人士的七个好习惯等版权课程。以打造国际化卓越领导力为教学使命,真正达到开拓国际视野、立足管理实践、古为今用,洋为中用的意境。
【课程目标】
高效学习管理知识,及时把握最新经济动态,增强战略执行力,提升领导力。
高效学习管理知识,及时把握最新经济动态,增强战略执行力,提升领导力。
【学员对象】
总经理、副总经理、董事会秘书、总经理助理、总监、办公室主任、公司董事和监事、行政事业单位部门管理者等
总经理、副总经理、董事会秘书、总经理助理、总监、办公室主任、公司董事和监事、行政事业单位部门管理者等
【培训方式】
集中一次清华大学面授,6天结业。
集中一次清华大学面授,6天结业。
【招生名额】
60人,企业团体报名学习效果尤佳。
60人,企业团体报名学习效果尤佳。
【学习时间】
PML49班:2015年4月13-18日,4月12日报到。
PML49班:2015年4月13-18日,4月12日报到。
PML57班:2015年11月2-7日,11月1日报到。
【学籍证书】
学完规定课时经考核合格者,颁发“清华大学卓越领导力提升高级研修班”结业证书,证书统一编号,加盖钢印。
学完规定课时经考核合格者,颁发“清华大学卓越领导力提升高级研修班”结业证书,证书统一编号,加盖钢印。
【学习费用】
人民币9800元/人(包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等),上课期间的食宿、交通费用自理。
人民币9800元/人(包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等),上课期间的食宿、交通费用自理。
【教学特色】
“清华大学高级职业经理人培训体系”集清华大学多年的管理培训精华理念,采用清华大学总裁班级教学成果,根据现代职业经理人的现状,采用专家系统教授理念,课后实战运用工具,班级交流开拓视野,分享检验学习成果等系列教学新方法。
“清华大学高级职业经理人培训体系”集清华大学多年的管理培训精华理念,采用清华大学总裁班级教学成果,根据现代职业经理人的现状,采用专家系统教授理念,课后实战运用工具,班级交流开拓视野,分享检验学习成果等系列教学新方法。
更新理念,提升技能: 技能的提升,来自实践需要更来自全面系统的理论知识做铺垫和支撑,教授适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具,传授新的科学方法理念。
实战学习,综合实用:教学内容着眼于提高学员的实战能力,精选实际案例分析,适合团队学习,提升职业经理人的执行力
构筑平台,交流互动:为促进同学之间的感情交流与沟通合作,为班级安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。,力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。
完美组织,特色教学:研修班实行班主任带班制,并由学员选举班委,多渠道建设班集体。学员面授期间,每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。
清华大学卓越领导力提升高级研修班部分课题
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国学智慧与领导艺术
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易经智慧
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孙子兵法与企业谋略
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鬼谷子管理智慧
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传统文化的识人用人智慧
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企业文化与基业长青
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企业媒体应对
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危机管理与冲突处理
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当前国内外经济形势
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宏观经济形势分析与对策
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国内外经济形势及热点问题分析
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经济周期与企业反周期经济运作
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未来中国的改革与发展
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世界经济与中国经济发展的机遇与挑战
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领导者的语言艺术与沟通技巧
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创新思维与领导魅力
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领导力胜任模型
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情商与领导力
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领导者的宏观视野
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领导力与领导艺术
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博弈论与策略思维
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阳光心态与压力管理
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创新思维与人本管理
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现代企业管理与组织变革
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中国式情境领导
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管理心理学
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打造卓越团队凝聚力
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有效授权
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企业战略管理与创新
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企业如何建立自己的资本经营战略
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新媒体环境下的企业传播变革
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管理者的职业新理念
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员工心理问题识别与处理
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心态修炼与职业倦怠应对
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战略管理新思维
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企业长存之道
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资本运营与投融资决策
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人本管理
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压力与情绪管理
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领导胜任力素质模型
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招生负责人:范老师
座机电话:01062786033
手机号码:18810883588
邮箱:pkuedp1898@163.com
QQ:2285008627
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