企业管理研修班自强不息 演绎企业成长突破
厚德载物 融汇清华百年精彩
【培训理念】
清华大学——中国最具魅力的高等学府，自1911年创立，就担负起民族振兴，中国崛起的重大责任和历史使命，近代以来更是先后培养出9名政治局常委、14名两弹一星功勋、35位党和国家领导人、600余名院士等众多的学术大师、治国栋梁。随着中国市场经济和商业文明的演进，历经百年沧桑的清华大学将造就中国乃至世界范围的商业领袖作为新时期的发展重点，清华大学不仅拥有国内唯一的“现代管理与创新研究基地”，更是最早获得AACSB和EQUIS两大全球管理教育顶级机构认证的、被《财富》评为拥有“中国最好商学院”的大学。此次举办的“清华大学企业成长突破高级研修班”，旨在充分发挥清华大学在企业高级管理人才方面的培养优势，突出“全球视野与本土智慧深度融合、顶级专家与现实问题直接碰撞”的办学思想，强调“系统设计、模块组合、政企联动、共筑平台”的教学特色，为企业提供系统化、专业化、国际化的高级管理培训，融汇清华百年精彩，演绎企业成长突破。
【项目特色】
全球视野：以国际顶尖商学院EMBA课程为依托，放眼全球、突破思维局限
顶级专家：国内外一线大牌学者、中央部委高官、著名企业家邀您共赴思想盛宴
系统设计：战略、运营、商业模式、资本、人才、技术、营销，企业成长全方位提升
政企联动：独享县域经济、城市规划班政府资源，与千名县市长对话，共建项目合作平台
【学 制】
学制壹年，每两个月上课3天（周五、六、日），共18天。
【培训对象】
董事局主席、董事长、总裁、总经理及企业核心高层管理人员。
【学 费】
39800元/人（含学费、教材、讲义、证书等），学习期间食宿费用自理。
【证书颁发】
学员完成全部课程，由清华大学教育培训管理处统一颁发“清华大学企业成长突破高级研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章，证书编号可登录清华大学教育培训与认证网站查询，网址：http://thtm.tsinghua.edu.cn
【报名方法】
将报名表填好后传真至010-62786033，经审核确认后发送“入学通知书”；学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将汇款底单传真至招生办公室。
【课程设置】
| 模块(一) 宏观 经济 分析 | 宏观经济的研究围绕经济增长、社会就业、周期波动、通货膨胀、货币和财政政策以及之间的关系，因此，宏观经济分析不仅是国家进行重大经济决策的依据，同时也是影响每个企业具体经营活动的基础，聆听权威政府高参、著名经济学家的宏观形势解读，一定能为您企业的决策提供科学的保障。 | Ø 全球经济展望与中国发展定位 Ø 中国经济增长降速7%后的变化与选择 Ø 宏观形势分析及调控政策解读 Ø 经济增长方式转变过程中的企业机会 |
| 模块 (二) 企业 战略 重构 | 市场的竞争和企业的战略每天都处于频繁变化的动态环境中，战略实施的结果往往无法达到预期的目标，因此，企业的最优战略本质上是一个随着高层管理者认知能力的提高而不断适应内外部环境的动态调整过程，本模块将助您突破认知局限，打造卓越的战略解决方案。 | Ø 全球化与中国企业的战略机遇 Ø 中国产业战略性调整与竞争格局演变 Ø 战略转变过程中的企业核心能力再造 Ø 战略工具——思维导图及应用 |
| 模块 (三) 商业 模式 创新 | 苹果击垮诺基亚帝国、淘宝重构商业零售市场、小米的快速崛起以及互联网金融的突飞猛进，让我们从全新角度感受新技术、新思维、新经济的巨大影响力，此课程模块将以案例教学为主要形式，用全新思维审视企业现有模式，以颠覆式创新实现企业蜕变和可持续发展。 | Ø 互联网时代的商业模式创新案例研究 Ø 资本运作与商业模式终极呼应 Ø 商业帝国的开端：可复制的模式 Ø 新技术崛起对商业模式的颠覆与创新 |
| 模块 (四) 现代 公司 治理 | 企业的持续增长往往基于其公司治理结构的完善，通过股东、董事会、管理层、员工、客户及外部监管等各种利益相关者之间关系的研究，我们将引导您成功构建公司治理的制度体系，即关于公司组织方式、权力配置、控制及激励机制的一系列制度安排。 | Ø 国内外优秀公司治理案例分析与讨论 Ø 从“人治”向“法治”转变 Ø 公司治理框架下的权力配置与决策保障 Ø 企业激励与控制性制度安排 |
| 模块(五) 营销 创新 与 品牌 再造 | 王老吉如何谱写从0到170亿的营销传奇？加多宝又如何“被逼而为”实施品牌再造？营销领域的经典案例为我们带来全新的思考！如果你还没有产生过颠覆自己营销模式的想法，那证明你已经处在了被别人颠覆的巨大危机之中，本模块汇聚国内顶尖营销和品牌专家，为您解读一个个营销传奇背后的思维逻辑与决胜技巧，助您实现营销突破！ | Ø 营销传奇背后的逻辑 Ø 定位——塑造市场地位 Ø 互联网时代的营销创新与方法 Ø 切割营销和品牌两极法则 |
| 模块(六) 投融资与 资本 运作 | 任何一个企业都已无法忽视资本的力量，它是以小博大，甚至无中生有的神奇工具，而资本的的属性决定了其只有在运动中才具有活力并实现增值。资本运作成败的关键，取决于投融资的方向，也在于挑选最佳的时点，本模块通过对并购重组案例的深入分析及对投融资方法的系统学习，帮助学员实现精准、高效、风险可控的资本运作。 | Ø 资本运作经典案例剖析 Ø 企业投融资策略与风险防范 Ø 资本市场发展与金融产品创新 Ø 投融资渠道与企业兼并重组 |
| 模块(七) 战略 人力 资源 管理 | 战略人力资源管理的重点在于支持企业的业绩达成和战略实现，本模块将显著区别于传统人力资源管理中对人力、人事等具体管理行为的讨论，全力关注企业在总体战略框架下的人力资源配置和结果导向下的业绩管理，重点聚焦团队协同、接班人培养、核心骨干能力发展与激励，打造一支可以让老板轻松并能够实现战略支撑的高效团队。 | Ø 战略导向下的人才选、育、用、留 Ø 领导力提升与团队激励 Ø 企业接班人选拔与培养计划 Ø 组织变革与高效团队建设 |
| 模块(八) 传统 智慧 与 企业家 健康 | 企业的竞争，归根结底还是企业家的竞争，强度高、压力大的工作和生活使得越来越多的企业家在感受公司快速成长的兴奋中也越来越多地面临身心健康的严峻考验，本模块将以中国传统智慧启发学员对自我、对他人、对企业、对社会的重新审视与思考，指引学员在快节奏的现代生活中找到放松身心的自我方式，开辟安静和谐的精神家园。 | Ø 中国传统哲学与现代谋略 Ø 佛、道、儒思想与企业家精神 Ø 易经智慧与阴阳管理之道 Ø 性格、健康与压力管理 |
| 特色 商业 实践 | 企业成长突破项目不仅注重系统的理论与学习，同样关注企业与学员在商业实践方面的需求与期待，我们携手美中贸促会、中非企业家投资协会、中国企业家俱乐部等众多国际国内知名协会和团体，为您提供丰富多样的实地考察、项目对接等商业实践活动。 | Ø 美国硅谷、斯坦福大学、麻省理工等新科技、新应用领域考察 Ø 海外投资项目及海外市场考察 Ø 与清华政府班学员共筑平台 Ø 国内知名企业（联想、百度、阿里巴巴、海尔等）考察、交流 |
【授课师资】
崔国文（清华大学教授，国学大师，原清华大学继续教育学院副院长）
魏 杰（清华大学经济管理学院教授、博士生导师，企业战略与政策系主任）
吴维库（清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授）
韩秀云（清华大学经济管理学院教授，中国经济研究中心高级研究员）
刘玲玲（清华大学经济管管理学院教授）
何茂春（清华大学国际关系学教授、经济外交研究中心主任）
阎学通（清华大学当代国际关系研究院院长）
金占明（清华大学经济管理学院教授、博士后，著名战略管理专家）
姚景源（前国家统计局总经济师，现为国务院参事室特约研究员）
钟朋荣（著名经济学家，经济学“四小龙”之一）
熊晓鸽（IDG资本创造合伙人，亚洲区总裁，著名资本运作专家）
任志强（华远地产股份有限公司董事长）
俞敏洪（新东方教育集团创始人、董事长）
罗 援（少将，清华大学国际问题研究所、中国国际战略基金会研究员）
乐 嘉（前非诚勿扰嘉宾，中国性格色彩研究中心创办人）
路长全（著名品牌营销专家，中国百强企业的幕后策划人）
陈春花（著名企业文化与战略管理专家、新希望六合集团执行总裁）
徐 沁（著名人力资源管理专家，企业并购整合高级顾问）
周 立（中国人民大学农业与农村发展学院教授）
陈全生（著名经济学家，国务院参事，国务院研究室工业交通贸易研究司司长）
刘启明（著名战略管理专家，美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁）
高建华（中国第一位CKO（首席知识官），国内著名的实战派营销战略专家）
Sampler Jeff（英国赛德商学院研究员，新技术发展研究专家，战略管理专家）
Ariño, Miguel Angel（西班牙IESE商学院教授，决策分析领域专家）
刘志新（北京航空航天大学经济管理学院党委书记，著名投资学专家）
张利庠（中国人民大学农业与农村发展学院副院长、教授、博士生导师）
招生负责人：范老师
座机电话：01062786033
手机号码：18810883588
邮箱：pkuedp1898@163.com
QQ：2285008627
中国企业家俱乐部，提供年会活动平台
