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支点战略
 

支点战略

                --小投入大产出的战略方法论

 “众”技能、资源、思维, “合”理念、气度、境界

致优秀企业家:

伟大的毛主席“打土豪、分田地”找到了支点,解放了全中国!

李嘉诚潜心专研儒释道文化,找到了支点,缔造了长江实业商业王国!

乔布斯十年潜心研究中国传统文化的根与魂,找到了支点,建立了苹果帝国!

而所有的领袖都有共同的特点:那就是他们践行着一份神圣强烈的民族使命感!

法国哲学家蒙田(Michel de Montaigne)说,一个有使命感的生命是人类最伟大的作

。我们应该有这样的胸怀来迎接这个伟大的历史阶段,1949-1979年是生产商掌控经济,1979-2009年是流通商主导经济,未来30年将会是谁来引领经济?

 

中国在激荡中发展的60多年中,经历着传统与创新、保守与变革、东方与西方的碰撞与挑战,华人领袖型企业家必须在历史的进程中承担起促进国家发展、人民幸福和世界和平的历史责任与历史使命!

 

走出去走进来的中国企业国际化经营中,企业家只有汲取全球商业智慧,熟悉国内外经营规则,才能融入全球一体化的浪潮,把握时代发展的脉搏。我们羡慕成功,希望辉煌,而越是炫丽的一生,就越意味着要经历更多的艰难困苦和挑战,因此我们更应在坚持和求索中探寻到经营生命、经营家庭、经营企业的“道”,谱写人生,铸就辉煌!

 

选择出生在中国,意味着选择骄傲、自豪和光荣;选择众合会,意味着选择智慧、境界和胸怀;选择《支点战略》意味着您将与更多富有国际视野、全球格局、民族使命的人同行!      

                            

                              ------20141114日( 一缘一世)书于  众合会

30年前,沃尔玛找到了支点,成为了全球性的商界领袖! 

20年前,马化腾找到了支点,改变了人们的生活方式!

18年前,马云找到了支点,  引领了新商业革命!

9年前, 乔布斯找到了支点,苹果改变了世界!

7年前,王老吉找到了支点, 民族品牌崛起了!

1年前,众合购找到了支点, 奇迹再次诞生!

 

  ---------《支点战略》分享定战略、找支点的15个方法论!

《支点战略》----让您公司业绩爆增3倍以上的战略思维和落地方法论!

《支点战略》----解决在您的领域客户只选择您不选择别人的9大理由!

《支点战略》----用实践的成果告诉您一分投入,十倍乃至百倍回报是如何做到的!

 

【主办机构】  中华国际商会   众合会  

 

【课程宗旨】

    精英企业家及领袖人士是社会的引领者,是财富的创造者,我们的使命在于为中国企业屹立在世界之巅而奋斗,让成功更加轻松,更加持续,更加辉煌!

 

【课程简介】

    这是一门非商学院体系的方法论课程;

  这是一门让企业小动作大呼应的课程;

  这是一门探索沃尔玛、麦当劳、王老吉、分众传媒、龙湖地产等发展本质的课程;

  这是一门揭秘奥巴马、乔布斯、张艺谋、李嘉诚、王健林、马化腾、马云等成功规律的课程;

 

【课程特色】

紧随世界经济大势变幻,置身于资本浪潮之中,在全球化浪潮中推动中国优秀企业国际化
散发思维,巧用金融工具,为企业插上成功的翅膀,游刃资本市场
亲身接受成果卓著的实体企业家授课,感受战略新思维的魅力
展现个人魅力,结识行业领袖与精英,分享心得经验,共享资源信息

课程对象 董事局主席、董事长、核心股东团队

课程人数 99名企业家

课程时间 2015313-14

课程地点 北京饭店 会议室

课程学费 19800/ (无因退:没有价值,不用理由,立即退款)

【课程大纲】

第三部分:战略-合和篇

支点十一:同频方法论

支点十二:信任方法论

支点十三:利他方法论

支点十四:无我方法论

支点十五:无为方法论

第二部分:战略-众合篇

支点六:寻根方法论

支点七:居下之方法论

支点八:平等方法论

支点九:靶心方法论

支点十:神秘方法论

第一部分:战略-合众篇

支点一:星火燎原方法论

支点二:乐活模式方法论

支点三:厚土效应方法论

支点四:历史门缝方法论

支点五:泼胶水方法论


【主讲嘉宾】李广老师

  现任世界发展科学院  常务副院长

  中华国际商会 亚太区 执行会长

  众合会(北京)企业管理有限公司 董事长

  众合购(北京)投资有限公司     董事长

  多家组织、集团公司的战略顾问

   曾任某上市公司 总经理

   众合商学院 院长

   支点智慧的创始人

   新经济趋势的探索者

   众合购模式的开拓者

   消费价值理论的践行者

  

 【擅长企业战略定位及商业模式规划】

        任何企业都想找到自己的支点,为客户、团队、股东、社会创造独特的价值,为社会做出更大的贡献,如何做到老板解放,企业重生,打造物质、精神双丰收的幸福企业?

  李广老师在圣贤智慧的熏陶下经过十多年研究发现了15个找到支点的方法论,并在课程开发完成后亲临机械设备一个陌生行业,应用支点战略创下投入5000元年销5000万的奇迹!

《支点战略》是中国本土化自主研发、实践有效的课程,是企业家2015战略制定的必修课!

《支点战略》是研究世界经济发展的轨迹,更是引领未来30年经济的助推器!

 

【服务部分客户和组织】

中国移动、联通、中国邮政、航天科工集团、国家电网

南方电网、铁道部、北汽集团、蒙牛

江苏天创投资控股集团有限公司

陕西正大宏集团、秦皇岛兴龙集团

小诸葛修车网、总裁衣柜、百年荣记餐饮集团、敬华学校

中国中小企业协会、百万圆桌会议、中国拥军优属基金会

华商书院校友会、三玄智慧同学会

清华大学、首都经贸大学、北京大学




招生负责人:范老师

座机电话:01062786033

手机号码:18810883588

邮箱:pkuedp1898@163.com

QQ:2285008627

中国企业家俱乐部,提供年会活动平台


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